板框壓濾機建立健全信息管理系統(tǒng)，使上情能及時下達、下情能及時反饋，從而使上級能及時有效地對下屬進行指導和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，_時間作出判斷并采取對策，實現(xiàn)自我管理和自我控制。
安全評比
如每月組織安全評比活動，評出安全優(yōu)勝班組。
1.提高安全生產目標執(zhí)行的有效性
板框壓濾機可以采取以下措施提高安全生產目標執(zhí)行的有效性。
（1）高層管理者親自參與
高層管理者_親身參與，并對安全生產目標管理給予承諾。同時，須將他本人對安全生產目標管理的興趣及承諾告知全體員工。
（2）加強教育和培訓
壓濾機廠家應加強對全體員工進行有關安全生產目標管理的教育和培訓，使員工們都能正確理解安全生產目標管理的精髓。對于這種安全生產目標管理的教育和培訓，要定期化、制度化，務必使員工適應這種制度的實施，加強對這一制度的了解與認識，具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合安全教育，時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進行一次安全教育，時間不得少于30分鐘。
③ 應有專門的安全宣傳場所，每月應_換兩次宣傳內容。
（3）及時調整目標
在目標執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現(xiàn)變化，需要及時調整目標。
① 目標之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標，勢必對其他部門造成影響；一個人的目標改變會使很多人的目標也隨之改變，這樣容易破壞板框壓濾機的目標 體系。
② 目標不能頻繁變_，否則_失去了它本身的意義，而且會影響以后目標的設定。
